Aktualisiert am 14-01-2026
PowerXSoul kombiniert modulare Workshops, begleitendes Mentoring und digitale Vorlagen, um Unternehmerinnen und Unternehmer in klaren, überprüfbaren Schritten zu unterstützen. Jedes Modul enthält ein realitätsnahes Szenario, eine Schritt-für-Schritt-Anleitung und kurzfristig umsetzbare Übungen.
3
Kernmodule
12
Praxisvorlagen
4
Mentoring-Pakete
1
Standort in Minusio
Unsere Workshops sind in drei Kernmodule unterteilt: Klarheit, Ausrichtung und Umsetzung. Jedes Modul dauert einen halben bis zwei Tage und basiert auf mindestens einem realen Fall aus dem Unternehmeralltag.
Die Inhalte sind so gestaltet, dass Teilnehmende sofort Prüf- und Messpunkte haben, um Entscheidungen zu testen und Ergebnisse in den nächsten Wochen zu evaluieren.
Mentoring ergänzt Workshops mit 1:1- oder Team-Sessions, in denen konkrete Szenarien des eigenen Unternehmens durchgespielt und mit Praxis-Checklisten umgesetzt werden.
Das Mentoring legt Wert auf unmittelbare Anwendbarkeit: Wir entwickeln kleine Experimente, überprüfen Ergebnisse und justieren die nächsten Schritte gemeinsam mit dem Team.
Digitale Vorlagen enthalten Checklisten, Entscheidungsbäume und Protokollvorlagen, die aus echten Projektarbeiten entstanden sind.
Beispielvorlage: Entscheidungs-Playbook für Produktpivots
Diese Tools dienen dazu, subjektive Einsichten in nachvollziehbare, wiederholbare Prozesse zu überführen, die sich im Betriebsalltag anwenden lassen.
Praxisfälle sind das Herzstück unseres Angebots: Wir präsentieren detaillierte Szenarien, wie Teams Entscheidungen fällen, wie Intuition validiert wird und wie man klare Erfolgskriterien definiert.
Jedes Szenario enthält Rollenbeschreibungen, Zeitpläne für Tests und Bewertungsmetriken, damit Methoden transparent und reproduzierbar bleiben.
In diesem Szenario lernen Teilnehmende anhand konkreter Schritte, wie Werteentscheidungen in Produktentscheidungen einfließen, wann externe Tests sinnvoll sind und wie man Teamverantwortung strukturiert verteilen kann.
Evaluation beruht auf kleinsten messbaren Experimenten. Wir empfehlen kurze Testzyklen mit klaren Metrics und regelmäßigen Retrospektiven.
Anhand dokumentierter KPIs und qualitativer Beobachtungen passen wir Module und Mentoring-Schritte an die Realität des Unternehmens an.
Zusatzangebote umfassen Intensivtage, Retreats zur Strategieklärung und digitale Nachbetreuungen.
Unsere Fallbeschreibungen fokussieren auf messbare Veränderungen in Entscheidungsprozessen, Zeitmanagement und Teamführung nach Integration spiritueller Techniken. Jeder Fall enthält Ausgangslage, konkrete Interventionen (z. B. Atem- und Fokussierungsprotokolle, Werte-Workshops), und nachvollziehbare nächste Schritte für die Umsetzung im Alltag eines Unternehmens.
Case Study: Ein Solo-Unternehmer in der Beratungsbranche strukturierte sein Angebot neu, nachdem er innere Blockaden identifizierte und mit gezielten Ritualen für Klarheit arbeitete. Ergebnis: klare Positionierung und ein stufenweiser Plan für Kundengewinnung, basierend auf ethischer Selbstführung und wiederholbaren Routinen.
Szenario: Ein Führungsteam nutzte unsere Modulreihe zur kollektiven Ausrichtung. Mittels moderierter Sessions und Praxisaufgaben entstanden konkrete Meeting-Strukturen und Verantwortungsbereiche, die auf gemeinsamen Werten statt nur auf KPI basieren.